Beschäftigungssicherung

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unsplash/pauliba Herpel

Dimension Ökonomie / Wirtschaftliche Zukunftsfähigkeit

Beschäftigungssicherung

Was heißt das konkret?

Eine zukunftsfähige Destination braucht verlässliche Perspektiven für Beschäftigung im Tourismus. Gut ausgebildete Arbeitskräfte aus der Region sind ein Qualitätsmerkmal und stärken die lokale Wirtschaft. Die DMO schafft Transparenz, indem sie die Beschäftigungssituation im Tourismus regelmäßig sichtbar macht und auf dieser Grundlage fundierte Entscheidungen für die Destinationsentwicklung trifft. So wird sichtbar, wo Handlungsbedarf besteht. Zugleich beteiligt sich die DMO an Initiativen, die wichtige Rahmenbedingungen für Arbeitskräfte in Bereichen wie Wohnen, Mobilität und Qualifizierung verbessern. Sie kommuniziert beschäftigungsrelevante Themen aktiv und unterstützt die lokale Beschäftigung, etwa durch Marketing und gemeinsame Kampagnen. Als zentrale Anlaufstelle informiert sie Arbeitskräfte über berufliche Perspektiven und positioniert die Destination als attraktiven Arbeits- und Lebensraum. Die Gewinnung von Personal wird dabei gemeinsam angegangen, denn Kooperationen erhöhen Reichweite und Sichtbarkeit und steigern die Chance, Arbeitskräfte langfristig zu binden.

Was ist zu tun?

  • Sie arbeiten mit Branchenverbänden wie der IHK oder dem DEHOGA, politischen Institutionen und Akteur*innen des Arbeitsmarkts zusammen, um die Arbeitskräftesicherung und gute Arbeit im Tourismus zu stärken.
  • Sie bringen sich in Initiativen ein, die die Rahmenbedingungen für eine langfristige Arbeitskräftesicherung am Standort verbessern.
  • Sie unterstützen die Gewinnung von Arbeitskräften für den Tourismus, zum Beispiel durch Standortkommunikation, Imagearbeit oder gezielte Information.

Indikator: Beschäftigungssicherheit im Tourismus

Prozentuale Different der Zahl der sozialversicherungspflichtig Beschäftigten zwischen Haupt- und Nebensaison

Welche Rolle hat die DMO?

Die Grafik zeigt die Rolle der DMO beim Kriterium Beschäftigungssicherung auf einer dreistufigen Skala von koordinierend über impulsgebend bis verantwortend. Die blaue Verlaufskurve fällt von links in die Mitte leicht ab und steigt dann nach rechts leicht an und bleibt insgesamt auf einem moderaten Niveau. Die DMO nimmt alle drei Rollen ein. 

Welche Rahmenbedingungen braucht es dafür?

Für die Umsetzung von Maßnahmen sind unterschiedliche Rahmenbedingungen bzw. strukturelle Voraussetzung in einer unterschiedlichen Intensität notwendig. 

Strategische Verankerung 2 von 5 Punkten
Handlungsfähigkeit 2 von 5 Punkten
Politischer & institutioneller Rückhalt 4 von 5 Punkten
Operative Einflussmöglichkeit 3 von 5 Punkten
Netzwerk & Kooperation 4 von 5 Punkten
Messbarkeit von Nachhaltigkeit 3 von 5 Punkten

Gutes Beispiel Nordsee

Im „Nordsee Kollektiv“ haben sich in St. Peter-Ording mehrere Hotel- und Gastronomiebetriebe zusammengeschlossen, um Arbeitskräfte gemeinsam zu gewinnen und langfristig zu binden – anstatt miteinander um sie zu konkurrieren. Sie bündeln Maßnahmen zur Personalgewinnung, Arbeitgeberkommunikation und Serviceangebote, um Standortfaktoren gezielt zu stärken. Ein konkretes Beispiel ist die Bereitstellung von Wohnraum: Für neue Mitarbeitende wurde ein Haus mit 16 Wohneinheiten eingerichtet. Beim gemeinsamen Recruiting setzt das Kollektiv auf überbetriebliche Aktionen und Kooperationen mit überregionalen Bildungseinrichtungen. So wird St. Peter-Ording als attraktiver Arbeits- und Lebensort sichtbarer, während
die Betriebe langfristig Beschäftigung sichern und die Qualität ihrer Angebote stärken.