Informationen zu Destinationsmanagement-Struktur
Erläuterung zum Kriterium
Management / Strategie & Plaunung
Destinationsmanagement-Struktur
Was heißt das konkret?
Die DMO steuert den Nachhaltigkeitsprozess der Destination und koordiniert ihn über Management, Kommunikation, Planung und den Austausch mit relevanten Akteur*innen. Dafür braucht sie klar verteilte Aufgaben, die an die Gegebenheiten vor Ort angepasst sind. Ebenso wichtig sind verlässliche Zuständigkeiten und eine planbare Finanzierung, damit Maßnahmen nicht von Einzelpersonen oder kurzfristigen Budgets abhängen.
Eine solche Struktur im Destinationsmanagement schafft die Grundlage für effizientes Arbeiten: Sie gibt dem Team Orientierung, erleichtert die Abstimmung von Prozessen und hilft dabei, Nachhaltigkeit dauerhaft im Arbeitsalltag der DMO zu verankern. So entsteht die nötige Stabilität, um Ziele kontinuierlich zu verfolgen und Maßnahmen konsequent weiterzuentwickeln.
Was ist zu tun?
- Ihre DMO vertritt die Destination als legitimierte organisatorische Einheit, deren Struktur zu den räumlichen Anforderungen und Aufgaben passt.
- Sie verfügen über ein Unternehmensleitbild, das ökologische und soziale Verantwortung für die Region und die Mitarbeitenden aufgreift.
- Für Ihren Aufgabenbereich stehen ausreichende und verlässliche Mittel zur Verfügung, sodass Sie mithilfe eines Finanzplans langfristig planen können.
- Sie verfügen über ausreichende personelle Ressourcen zur Erfüllung Ihrer Aufgaben.
- Sie haben ein Organigramm mit klar zugewiesenen Verantwortlichkeiten.
Erläuterung zur Bewertung
Bewertung:
Noch nicht umgesetzt: Zu diesem Kriterium bestehen bislang keine relevanten Aktivitäten.
Teilweise umgesetzt: Erste Aktivitäten oder Maßnahmen werden umgesetzt
Umgesetzt: Das Kriterium wird geplant und bearbeitet.
(*) – besondere Leistung (optional): Neben der Umsetzung wird das Kriterium regelmäßig überprüft und weiterentwickelt.
Erläuterungen und Einschätzungshilfe zur Einstufung:
Für eine sinnvolle Einstufung orientieren Sie sich bitte an den Beschreibungen und Umsetzungshilfen des DTV-Praxisleitfadens. Darüber hinaus können auch andere, fachlich gleichwertige Aktivitäten und Maßnahmen berücksichtigt werden. Der Bundeswettbewerb möchte erfassen, wie weit das jeweilige Kriterium in Ihrer Destination bzw. durch Ihre DMO bereits umgesetzt ist. Berücksichtigen Sie daher alle fachlich relevanten Aktivitäten im Rahmen Ihrer Rolle und Ihres Handlungsspielraums. Bitte beachten Sie, dass in der zweiten Wettbewerbsstufe zu ausgewählten Kriterien vertiefende Angaben und Nachweise gefordert werden.
Wir geben folgende Einschätzungshilfe:
Noch nicht umgesetzt
Wählen Sie diese Option, wenn zu diesem Kriterium bislang keine konkrete Umsetzung erfolgt oder lediglich erste Überlegungen bzw. Vorbereitungen bestehen, die noch nicht als umgesetzte Aktivität oder Maßnahme beschrieben werden können.
Teilweise umgesetzt
Wählen Sie diese Option, wenn Sie bereits mit konkreten Aktivitäten oder Maßnahmen in diesem Bereich begonnen haben, die Umsetzung jedoch noch punktuell oder nicht final umgesetzt ist.
Umgesetzt
Wählen Sie diese Option, wenn Sie wesentliche Aktivitäten und Maßnahmen zu diesem Kriterium umsetzen. Die Umsetzung sollte belegbar sein und die Zielsetzung des Kriteriums in wesentlichen Teilen abdecken.
(*) – Besondere Leistung (optional)
Markieren Sie das Kriterium nur dann als besondere Leistung, wenn Sie nachvollziehbar aufzeigen können, dass die Umsetzung über eine strukturierte Bearbeitung hinausgeht: Sie ist dauerhaft verankert, wird aktiv gesteuert, regelmäßig überprüft und weiterentwickelt. Ergebnisse bzw. Veränderungen werden (soweit für das Kriterium sinnvoll und möglich) beobachtet und für die weitere Steuerung genutzt.
Die Kennzeichnung als besondere Leistung führt nicht zu einem zusätzlichen Punkt und verändert die quantitative Bewertung des Kriteriums nicht. Sie dient der qualitativen Einordnung und macht der Fachjury besondere Stärken bzw. besonders weit entwickelte Ansätze sichtbar. Die Kennzeichnung sollte daher nur verwendet werden, wenn die dargestellte Leistung später plausibel erläutert und belegt werden kann.